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莫拐“六项抓手”强化企业管理

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:王明明
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莫拐农场通过“六项抓手”使大学习大讨论活动向纵深推进,逐步建立“管理制度先行、倡导雷厉风行”的氛围,引领党员领导干部转变工作作风,提升企业管理水平。

该场根据企业发展客观实际,在大学习大讨论活动中,坚持规定动作不走样,自选动作谋创新,确立了管理是企业永恒的主题、如何夯实高质量发展基石等系列研讨课题,从六个层面认真梳理,力求“抓手”变成推动企业科学、有序、高效管理的“金钥匙”。

一是抓总纲,《经营管理方案》是企业的总章程,经过广泛深入的调研、论证、研讨后,全面优化生产责任制,创新经营管理举措,给企业高质量发展建立坚实的平台,给生产单位打造动力十足、奋勇争先的擂台,给职工搭建信心百倍、实现价值的舞台。二是抓制度,完善岗位职责,规范工作流程,加强内部规范管理与监督制约,适时修订更新规章制度,在有效性、适用性、可操作性上下功夫,切实发挥用制度管人、管事的根本性作用。三是抓重点,加强财务管理和审计监督,完善内控建设,严格资金使用前的审批程序和使用过程的监督。四是抓定额,严格定岗、定责、定编制、定经费,建立机构优化、职能清晰、管理和服务高效运行的机制,通过单车核算、劳动用工管理等务实管用举措,达到奖优罚劣、奖勤罚懒,激发职工的主动性、积极性和创造性,深化降本增效的全员共识。五是抓公开,把管理的公开、公平、民主、透明摆在突出位置,采取民主决策、民主议事的方法,坚持不懈抓好场务公开、党务公开、队务公开,涉及到一线员工考勤、工分务必及时公示,切实保证职工的知情权和民主监督的作用。六是抓执行,企业高质量发展离不开每名职工的高效率工作,制度面前,一切不作为、慢作为的个体势必会在竞争中被淘汰,该场大力倡导雷厉风行、抢时争先的工作作风,要坚决杜绝“宽松软、慵懒散”的现象,让企业充满力争上游、竞技争先的正能量、新风尚。

 日期:2019/6/6 10:44:52
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